Wir sind eine unabhängige Unternehmensberatung

In der Organisationsberatung liegt unser Fokus auf dem Controlling, der Restrukturierung (BPE), dem Finanzmanagement, der Finanzierung, Geschäftstransformation und Digitalisierung, ERP Implementierung sowie M&A Beratung.

In der Personalberatung spezialisieren wir uns auf die Themen der Personalrekrutierung, des Executive Outplacements und des Interim-Managements.

Controlling

Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch)

  1. Aufbau Kalkulation
  2. Vorkalkulation
  3. Angebotskaluklation
  4. Grenzkostenkalkulation
  5. Nachkalkulation
  6. Projektkaluklation
  7. Aufbau von Planungs- und Steuerungstools
  8. Navigation und Gewinnziel
  9. Kostenstellenrechnung
  10. Kostenträgerrechnung
  11. Vollkosten
  12. Teilkosten
  13. Grenzkosten
  14. Integration in die Logistik
  15. Transaktionsmodell Logistik
  16. Gesamtkostenverfahren
  17. Umsatzkostenverfahren
  18. Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung
  19. Profit Center Organisation / Rechnung
  20. Management Erfolgsrechnung

Strategie Beratung

  1. Strategische, operative und dispositive Planung
  2. Marktanalysen, Prognosen, Szenarien
  3. Aufbau Controller's Kostenwürfel
  4. Ermittlung der Standards of Performance
  5. Integration Controller und Treasurer
  6. Controlling-Entwicklung
  7. Projektplanung und -durchführungen
  8. Investitionsberechnungen
  9. Beteiligungscontrolling
  10. Erstellen der Leitlinien
  11. Erstellen von Budgets und Mehr-Jahresplänen
  12. Controlling- und Organisationspsychologie
  13. Controlling Seminare
  14. Organisationsanalysen
  15. Prozessanalysen
  16. Aufbau activity based costing ABC
  17. Aufbau balanced score card BSC
  18. Aufbau Logistik Controlling

Aufbau von Systemen

  1. System des Rechnungswesen
  2. System der Unternehmensplanung
  3. System Führen durch Ziele

Finance

Analyse von Finanzierungsmöglichkeiten wie Leasing

  1. SLB / SRB
  2. Klassische Bankenfinanzierung
  3. Kapitalmarkttransaktionen
  4. Währungs-Hedge
  5. Optionen
  6. Cash-Pooling
  7. Erarbeiten von maßgeschneiderten Finanzierungen

Factoring

  1. Management Ihrer liquiden Mittel
  2. Liquiditäts-(Krisen)management
  3. Bilanzsanierung

Finanzbudget, Finanzplanung-Strategie Beratung

  1. Erstellen von Business Plänen
  2. Aufbau von Business Cases
  3. Interim Management Finanzen
  4. Aufbau und Durchführung Accounting nach IAS/IFRS, US-GAAP
  5. Handelsrechtliches Accounting in allen europäischen Ländern
  6. Handelsrechtliches Accounting Übersee (wie USA, Brasilien, China, Malaysia)

Beratung bei Investor Relations

  1. Durchführung finanzielle due diligence
  2. Existenzgründung
  3. Neugründung von Gesellschaften
  4. Steuerplanung national und international
  5. Bestimmung und Dokumentation Verrechnungspreise national und international
  6. Unternehmensbewertungen
  7. Bewertungen von Grundstücken, Lizenzen, Brands etc.
  8. Geschäftsentwicklung internationaler Ausrichtung
  9. Erstellen von Ratings
  10. Verwaltungsrats- und Aufsichtsratsmandate
  11. M&A Beratung
  12. Nachfolgeregelung
  13. Durchführen von Seminaren

IT

Leitung Informatik Projekte

  1. Erstellen von Informatikkonzepten wie SBC
  2. Beratung ERP Einführung, Migration SAP und SSA Baan (alle Module)
  3. Konzepte für Metafunktionen (Distribution, Warehouse, Production, Services etc.)
  4. Prozessmodellierung, Prozessengineering

Projects and Human Resources

Restructuring

Gemeinkostenwertanalyse (Strukturkostenwertanalyse)

  1. Prozessanalysen
  2. Organsiationsanalysen
  3. Geschäftsverlagerungen
  4. Krisenmanagement (auch Interim-)
  5. Lieferantenmanagement
  6. Bankengespräche
  7. Kostenreduktionsprogramme
  8. Investorensuche
  9. Beratung in Merger and Aquisition
  10. Fertigungstiefenanalyse
  11. Geschäftsentwicklung internationaler Ausrichtung
  12. Aufbau Customer Relation Management CRM

Impressum

Organisationsberatung Stefan Obert
Im Wiesengrund 3
78253 Eigeltingen / Reute